いくつかの方策を摘記しよう。第一に、企業組織内の意志決定の慣行を変える事である。同業他社などに対する横ならび主義、前例主義を排し、むしろ他の例や前例のない事を良しとする意志決定方式を確立する。第二に、横ならびの人事評価、減点法の人事評価を排し、得点法の人事評価を主とする。第三に、グループの業績評価の比重を薄め、個人の能力や成果の評価の比重を高める。また、これまでのようなグループ表彰よりも個人表彰を 人材育成方法の提案... の続きを読む